Восточноевропейская сеть гражданского образования принимает новую модель управления
Восточноевропейская сеть гражданского образования (EENCE) вступила в новый этап своего развития. На Общей встрече, проходившей 11-12 ноября 2025 года в Берлине в гибридном формате, участники сети приняли важные решения, определяющие будущее управления, структуры и лидерства EENCE.
Этот значимый шаг стал возможен благодаря активному участию, вовлечённости и доверию членов сети по всему региону.

Новая модель управления EENCE
Одним из ключевых результатов встречи стало коллективное решение перейти к обновлённой и более устойчивой форме управления. Участники проголосовали за прекращение существующей ассоциативной модели и поддержали создание независимого юридического лица для сети. Это создаёт основу для более прозрачной структуры, бОльшей подотчётности и эффективного управления развивающейся деятельностью EENCE.
Участники также договорились о порядке выбора юридической формы и юрисдикции будущей структуры. Было поддержано решение предоставить Координационному совету право — в консультации с членами сети — подготовить предложение по оптимальной юридической модели без необходимости дополнительного голосования. Это позволит ускорить и облегчить переход.

Обновлённая организационная структура
На встрече было утверждено внедрение новой структуры, основанной на модели, предложенной специальной рабочей группой «Strategy Task Force». Предусматривается более чёткая координация, распределение ответственности и формирование рабочих органов, способных оперативно реагировать на нужды сети и её участников.
Несмотря на рассмотрение нескольких вариантов, предложение рабочей группы получило наибольшую поддержку, став стартом для обновления внутренней архитектуры EENCE.

Укрепление этических стандартов
Участники подтвердили приверженность принципам прозрачности и этичности в принятии решений. Были приняты положения, согласно которым:
• Члены Ревизионной комиссии не участвуют в аудите вопросов, где имеется конфликт интересов
• Члены Координационного совета не принимают участие в принятии решений при наличии конфликта интересов.
Эти положения подчёркивают стремление EENCE к честности, доверию и ответственному управлению.

Выборы руководящих органов
В рамках встречи были избраны новые руководящие структуры, открыв новый цикл демократического управления.
Координационный совет:
Избраны семь членов:
• Назарий Боярский
• Наталья Арутюнян
• Азар Рамазанов
• Саломе Иобадзе
• Эльмурад Мамедов
• Сергей Салей
• Оксана Алистратова
Они будут вести процесс перехода к новой модели управления и курировать дальнейшее развитие сети.
Исполнительное бюро:
В его состав вошли пять человек:
• Натали Гамцемлидзе
• Анна Закарян
• Наталия Скорик
(Некоторые имена скрыты по соображениям безопасности.)
Ревизионная комиссия:
Избраны три участника, отвечающие за контроль и подотчётность:
• Андрей Кривонос
• Халиде Мусаева
(Некоторые имена скрыты по соображениям безопасности.)
Приняты ключевые положения и правила участия
Для повышения прозрачности и согласованности работы были утверждены обновлённые разделы Регламента сети. Участники подтвердили:
• Общая встреча является высшим органом принятия решений в EENCE
• встречи будут проводиться ежегодно (очно, онлайн или гибридно)
• установлены правила кворума, голосования и коммуникации.
Это укрепляет подход EENCE к участию и совместному управлению.
Взгляд в будущее
Общая встреча 2025 года стала значимой вехой в истории EENCE. Принятие новой модели управления, выборы активных представителей и усиление организационных и этических оснований создают прочный фундамент для продвижения гражданского образования в странах Восточного партнёрства и за их пределами.
Предстоящие изменения амбициозны, но благодаря вовлечённому сообществу и выраженному доверию участники сети уверенно смотрят в будущее.
Будущее EENCE создаётся вместе — и решения этого года отражают коллективную мудрость, энергию и приверженность членов сети.


